L’année 2020 remet ce thème dans le feu de l’actualité. La pandémie du COVID-19, tout d’abord, qui a causé un choc économique inédit suite au « lockdown » global vécu au deuxième trimestre. Ensuite, les restructurations ont fait l’objet d’une initiative des partenaires sociaux qui, pour la première fois en 20 ans, se sont mis d’accord pour formuler plusieurs recommandations à l’intention des représentants patronaux et syndicaux au sein des entreprises (recommandation n°28 du CNT du 17 décembre 2019).

Le présent guide a l’avantage de démontrer que restructuration ne rime pas nécessairement avec résiliation. Après un important chapitre consacré au rôle essentiel de la communication et d’un leadership approprié, l’alternative de restructurer avec ou sans licenciement est en effet présentée de façon pratique et illustrée. Une restructuration peut certes impliquer une réduction du personnel mais elle peut aussi correspondre à un projet de transformation orienté vers le futur. Elle peut, enfin, être une combinaison alliant réorganisation des effectifs et adaptation à un nouveau modèle économique. En fonction de la stratégie choisie, les organisations pourront se rapporter au chapitre adéquat.

Les nouvelles recommandations des partenaires sociaux et les sujets annexes à la matière, tels que les transferts et fermetures d’entreprise, sont également intégrés dans ce guide et, pour chaque section, des tableaux de synthèse reprennent sous forme de « check-list » les points d’attention incontournables.

La FEB remercie vivement les auteurs - Liesbet Vandenplas, Erika van Bogget et Christel van Litsenborgh - pour leur précieuse contribution. Ce guide constitue en effet un outil indispensable aux entreprises en restructuration pour mieux rebondir et se tourner vers l’avenir.

Cette brochure est disponible uniquement en version électronique.
Prix : 40 EUR (HTVA 21%) membres FEB et membres de membres, 60 EUR (HTVA 6%) non-membres FEB